守好群众“看病钱”！龙岩人民医院DIP办公室破局亏损科室运营困境

  医保基金是群众的“看病钱”“救命钱”。面对DIP支付方式改革，如何让基金发挥最大效益，推动医院高质量发展？今年1-9月，我院多个科室DIP运营出现亏损。为此，龙岩人民医院DIP办公室主动出击，深入临床一线，开展专项调研与政策宣讲，向精细化管理要效益！

    破误区：DIP是科室“生存之道”，“集采药耗落地了，成本降无可降？”“床位没满，没法压住院日？”
针对临床普遍存在的认知误区，DIP办公室提取全量数据下沉科室。面对面剖析中，一针见血地指出：集采管单价，但必须控数量和使用适应症。超支病例多住一天，只会持续扩大亏损，不增加医保收入。DIP不仅是考核工具，更是科室生存之道！
    准施策：一科一议，释放政策红利
  面对各专科的客观困难（如高值耗材刚需、高龄合并症多），DIP办公室建议“一科一议”差异化考核。同时，将《医保赋能十一条措施》转化为实战工具——外科：推广日间手术、预住院；肿瘤： 探索日间门诊放化疗；康复：落实72小时下转免起付线；重症：用好特例单议，为真实高消耗病例争取合理补偿。会上还推广了骨伤科利用DIP软件事前测算的先进经验，要求全院看齐。亏损科室已初步建立复盘机制，病案质量与特例单议申报意识显著提升。
   下一步，DIP办公室将启动亏损科室的复盘工作，并组织全院DIP二轮培训。龙医人将继续规范医疗行为、控本提质，在守护百姓“看病钱”的同时，奋力书写医院高质量发展新篇章。